广东建工总承包事业部

建筑施工总承包项目部岗位职责大全（项目经理必备）

建筑业的小学生张老师

广西建工集团（总承包部项目公司）

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矩阵式组织与工程总承包从理论上来看，企业的组织设置要综合考虑业务特点、企业规模、组织定位、控制特点以及企业性质等多种因素。一般情况下，组织类型可以分为直线型、职能型、直线职能型、事业部型以及矩阵型等五种，当然，也有其他组织模式比如柔性组织、阿米巴组织等等，都有具体的应用成功案例。建筑业典型组织架构之一:直线职能型组织。建筑业典型组织架构之二:项目型组织。建筑业典型组

高登项目管理

我们广东金天建设工程有限公司承包了广州建筑集团的大湾区EPC总承包项目之下的金博项目。已建设此项目历经一年三个多月，400多个日日夜夜。在这段珍贵的日子中，贵公司事业部的项目组全体成员与我们朝夕相处、荣辱与共，共同克服项目中遇到的重重困难。历经了项目准备、内部调节、与设计商确、现场施工方案实施及业主的沟通等各个阶段，共同见证了此项目的每一个精彩瞬间及每一个里程碑的取得!在双方高层领导的指导下，经

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上海建工总承包部第六管理公司创立十周年

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住建部：停业整顿60日，在全国范围内不得以建筑总承包一级资质承接工程#工程转包

大嘴仇工、老马说资质